La Cámara de Representantes aprobó la ley de 1.El 19 de noviembre, la ley Build Back Better, de 85 billones de dólares, fue aprobada por 220 votos a favor y 213 en contra, después de que el líder de la minoría, Kevin McCarthy (republicano de California), retrasara su aprobación con un discurso maratoniano de 8 horas y media. La Oficina Presupuestaria del Congreso (CBO) anunció un día antes que el proyecto de ley añadiría 367.000 millones de dólares al déficit para 2031. Los demócratas moderados retrasaron inicialmente la votación en la Cámara de Representantes sobre los 1.000 millones de dólares.El proyecto de ley de infraestructuras bipartidista de 2 billones de dólares, que fue firmado por el presidente Joe Biden el 15 de noviembre, hasta que una estimación de los costes pudiera demostrar que la Build Back Better Act no aumentaría el déficit. Ambos proyectos de ley combinados invertirán aproximadamente 3 billones de dólares en la renovación de las carreteras y puentes del país, los sistemas eléctricos y de agua, y la Internet de alta velocidad, así como en la financiación de programas educativos, climáticos y sociales. Desglosemos lo que los dos proyectos de ley podrían significar para usted.
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Cómo el plan de 3 billones de dólares de Biden podría convertirse en ley
Los demócratas de la Cámara de Representantes impulsaron la ley de 1 dólar.La Ley Build Back Better de 85 billones de dólares salió adelante con una mayoría de siete votos después de que McCarthy la retrasara con un discurso de más de ocho horas. Ahora, el proyecto de ley pasará al Senado, donde todos los demócratas deben unirse para aprobar la legislación a través de una cámara dividida por igual. Esto requerirá que la vicepresidenta Kamala Harris emita un voto de desempate si los senadores demócratas no consiguen el apoyo de los republicanos.
La ley Build Back Better Act es la segunda parte de la legislación de Biden sobre infraestructuras y gasto social, que combinada con la ley de 1 dólar.La Ley de Inversión en Infraestructuras y Empleo de 2 billones de dólares invertirá aproximadamente 3 billones de dólares en la mejora y ampliación de los sistemas de infraestructuras físicas del país, y financiará programas sociales centrados en la educación, la sanidad y el medio ambiente.
Biden firmó la ley de 1.La Cámara de Representantes aprobó la Ley de Inversión en Infraestructuras y Empleos, de 1 billón de dólares, 10 días después de que la Cámara de Representantes aprobara el proyecto de ley por 228 votos a favor y 206 en contra. Seis demócratas progresistas votaron en contra del proyecto de ley y 13 republicanos cruzaron las líneas del partido para apoyarlo.
Los progresistas se negaron inicialmente a votar a favor del proyecto de ley de infraestructuras, que ya había sido aprobado por el Senado el 10 de agosto, hasta que el Congreso aceptara trasladar los 1.000 millones de dólares.Avanza la Ley de Reconstrucción y Mejora de 85 billones de euros.
Los demócratas moderados también se opusieron y pidieron una estimación de costes no partidista para el proyecto de 1 dólar.Ley Build Back Better de 85 billones de euros. Aunque finalmente se comprometieron a apoyar la legislación sobre gasto social siempre que no aumente el déficit.
La CBO dijo el 18 de noviembre que los 1.000 millones de dólares.La ley Build Back Better, de 85 billones de dólares, aumentaría el déficit en 367.000 millones de dólares de 2022 a 2031. Sin embargo, señaló que la estimación de costes no incluye los ingresos adicionales que podrían generarse por la aplicación de impuestos.
En un informe separado, la CBO también estimó el mismo día que una mayor aplicación de los impuestos podría aportar 207.000 millones de dólares en ingresos. Si se deduce esa cantidad del déficit de 367.000 millones de dólares, la proyección de la CBO se reduciría a sólo 160.000 millones de dólares en los próximos 10 años.
En cualquier caso, las dos estimaciones de costes están en desacuerdo con la promesa del presidente de pagar su legislación sobre infraestructuras y gasto social íntegramente con subidas de impuestos a las personas y empresas con grandes patrimonios.
«La ley Build Back Better es fiscalmente responsable. Reduce el déficit a largo plazo. Se pagará en su totalidad asegurando que los estadounidenses más ricos y las mayores empresas comiencen a pagar su parte justa en impuestos federales», dijo en una declaración el 19 de noviembre.
Aunque algunos senadores republicanos apoyaron la ley de 1.Si bien los demócratas moderados retrasaron la votación del proyecto de ley bipartidista de infraestructuras de 2 billones de dólares, se espera que se opongan a la ley más amplia Build Back Better Act. Esto significa que los demócratas tendrían que pasar la legislación a través del proceso de reconciliación presupuestaria, lo que les permitiría aprobarla con una mayoría simple de un voto. Aun así, el proyecto de ley se enfrenta a un camino difícil, con los demócratas moderados centrados en reducir el gasto del déficit.
El 6 de diciembre, el líder de la mayoría del Senado, Chuck Schumer (demócrata de Nueva York), escribió en una carta al grupo demócrata del Senado que «nuestro objetivo en el Senado es aprobar la legislación antes de Navidad y llevarla a la mesa del presidente».»Schumer también actualizó que ocho de los 12 comités ya han «presentado su texto final del Senado al parlamentario, a la Oficina de Presupuesto del Congreso y a los republicanos del Senado.» Y los comités restantes pretenden finalizar «en el transcurso de esta semana y la próxima.»
El proceso legislativo para aprobar el proyecto de ley.La conversión en ley de la ley Build Back Better, de 85 billones de euros, podría llevar semanas o más. Un representante debe primero patrocinar el proyecto de ley y luego asignarlo a un comité para su revisión antes de que la legislación pueda ser votada, debatida o enmendada. Los cambios introducidos en la legislación también deben ser aprobados por ambas cámaras del Congreso antes de que se convierta en ley. Biden tendrá 10 días para firmar o vetar la ley tras la aprobación bicameral.
Qué hay en el $1.Proyecto de ley de 85 billones de dólares para reconstruir mejor?
El nuevo texto aprobado por la Cámara para la Ley Build Back Better garantiza, en particular, la licencia familiar y médica pagada para todos los trabajadores nacionales, que proporcionará «hasta cuatro semanas de licencia pagada para la vinculación parental o para hacer frente a una condición médica grave propia o de un ser querido».»
El proyecto de ley también toma medidas para:
- reducir el coste de los medicamentos recetados permitiendo a Medicare negociar precios más bajos
- reducir los copagos de bolsillo
- establecer un máximo de 35 dólares de bolsillo para la insulina
- crear un nuevo límite de 2.000 dólares para los gastos de los ancianos en la Parte D de Medicare
La Ley «Reconstruir mejor» estaba originalmente prevista para incluir 3 millones de dólares.5 billones de dólares de gasto, pero como parte de un compromiso para reducir el coste, se ha reducido casi a la mitad, a 1.85 billones. Un borrador reducido del 28 de octubre excluía la gratuidad de la universidad comunitaria, las prestaciones dentales y oftalmológicas de Medicare, las disposiciones para reducir los precios de los medicamentos recetados y los permisos familiares remunerados. Pero el nuevo texto de la Cámara reintrodujo las dos últimas prestaciones el 5 de noviembre.
Biden dijo que, aunque «nadie consiguió todo lo que quería», la reducción de 1.El proyecto de ley de gasto de 85 billones invierte miles de millones en sanidad, atención infantil, vivienda y clima.
El presidente destacó específicamente los programas que:
- pagará la asistencia domiciliaria a las personas mayores
- limitar los gastos de guardería a un máximo del 7% de los ingresos para las familias que ganan menos de 300.000 dólares
- reducir más de mil millones de toneladas métricas de emisiones de efecto invernadero (con el objetivo de reducirlas al menos en un 50% en 2030)
Otras disposiciones incluyen:
- preescolar universal para niños de tres y cuatro años
- una prórroga de un año del crédito fiscal ampliado por hijos
- ampliar los créditos fiscales para servicios públicos y energías limpias
- Aumentar las becas Pell en 550 dólares
- ampliar el Obamacare a otros estados
- reducir los costes del seguro médico para los participantes de la clase baja y media que obtienen cobertura médica en los intercambios de Obamacare
- financiar a Medicare para que pague el coste de los audífonos
Además, el nuevo proyecto de ley de la Cámara de Representantes aumentaría la deducción de los impuestos estatales y locales (SALT) «aumentando y aplicando el tope a largo plazo» para que los estados y condados puedan obtener más ingresos para servicios públicos esenciales. Entre ellos, «servicios de respuesta a emergencias, servicios de salud pública y desarrollo de infraestructuras».»
La Casa Blanca dijo el 28 de octubre que el proyecto de.El proceso legislativo para aprobar el proyecto de ley Build Back Better, de 85 billones de dólares, tiene como objetivo ayudar a Estados Unidos a cumplir los objetivos climáticos, crear nuevos puestos de trabajo y hacer crecer la economía «de abajo a arriba y de la mitad hacia afuera».»
La siguiente tabla desglosa 10 programas clave del nuevo proyecto de ley de la Cámara:
| $1.85 billones de dólares para reconstruir mejor el proyecto de ley | |||||||||
| Presupuesto | Programa | Objetivos | |||||||
| 555.000 millones de dólares | Inversiones en energía limpia y clima | La Casa Blanca afirma que este programa «reducirá la contaminación por gases de efecto invernadero en más de una gigatonelada en 2030», además de reducir los costes energéticos de los consumidores, proporcionar aire y agua más limpios y crear «miles de puestos de trabajo de alta calidad».» | |||||||
| 400.000 millones de dólares | Atención infantil y preescolar | Permitirá a los estados ampliar el acceso a la educación preescolar gratuita para más de seis millones de niños de 3 y 4 años al año. La Casa Blanca afirma que la educación preescolar en Estados Unidos cuesta aproximadamente 8.600 dólares anuales. Este programa también ayudará a ampliar el acceso al cuidado infantil asequible para aproximadamente 20 millones de niños al año (lo que cubre a nueve de cada 10 familias con niños pequeños en todo el país). Y ahorra a los padres que ganan 100.000 dólares con un niño pequeño más de 5.000 dólares al año. El proyecto de ley también «autoriza de forma permanente la primera garantía nacional de licencia médica y remunerada para U.S. trabajadores.» | |||||||
| 200.000 millones de dólares | Impuesto sobre los niños & Créditos fiscales por ingresos ganados | El marco de Build Back Better ampliará un año más el crédito fiscal por hijos del American Rescue Plan, ofreciendo a 35 millones de familias hasta 3.600 dólares (300 dólares mensuales) en recortes fiscales por cada hijo que cumpla los requisitos. Este programa también «recortará los impuestos de 17 millones de trabajadores con salarios bajos mediante la ampliación del Crédito Fiscal por Ingreso del Trabajo».» | |||||||
| 150.000 millones de dólares | Atención domiciliaria | La Casa Blanca afirma que actualmente hay más de 800.000 estadounidenses de edad avanzada, personas con discapacidades y otras personas que buscan servicios de atención domiciliaria en las listas de espera estatales de Medicaid. Y este programa podría ofrecer una atención asequible a las familias que pagan aproximadamente 5.800 dólares anuales por cuatro horas de atención domiciliaria a la semana. | |||||||
| 150.000 millones de dólares | Vivienda | Construir, rehabilitar y mejorar más de un millón de viviendas asequibles. La Casa Blanca afirma que este programa es la «mayor y más completa inversión en vivienda asequible de la historia.» | |||||||
| 130.000 millones de dólares | Seguro médico de la Ley de Asistencia Asequible | Pretende reducir las primas de nueve millones de estadounidenses. Ampliará el crédito fiscal ampliado para las primas y ofrecerá cobertura sanitaria a cuatro millones de personas sin seguro que están excluidas de Medicaid. Hay que tener en cuenta que el nuevo proyecto de ley también pone un tope a los «gastos anuales de bolsillo en medicamentos recetados de Medicare de 2.000 dólares», lo que ahorra a más de un millón de personas mayores 1.200 dólares cada año. La ampliación de la Ley de Asistencia Asequible también exigirá que «todas las compañías de seguros proporcionen insulina por no más de 35 dólares al mes.» | |||||||
| 100.000 millones de dólares | Inmigración | Mejorar el sistema de inmigración proporcionando alivio a millones de personas mediante la conciliación, reduciendo los retrasos, ampliando la representación legal y haciendo que el sistema de asilo y la tramitación fronteriza sean más «eficientes y humanos.» | |||||||
| 90.000 millones de dólares | Inversiones de capital y de otro tipo | Avanzar en la equidad invirtiendo en salud materna, intervenciones contra la violencia en la comunidad y programas de nutrición. El nuevo proyecto de ley de la Cámara de Representantes invierte 10.000 millones de dólares para ampliar la posibilidad de recibir comidas escolares gratuitas durante el año escolar y proporcionar 65 dólares mensuales a cada niño para comprar alimentos en verano. | |||||||
| 40.000 millones de dólares | Educación superior y mano de obra | Este programa tendrá como objetivo ampliar el acceso a una educación asequible y de alta calidad más allá de la escuela secundaria. La legislación aumentaría la beca Pell máxima en 550 dólares para más de 5 millones de estudiantes. | |||||||
| 35.000 millones de dólares | Audiencia sobre Medicare | Ampliar la cobertura de Medicare para los estadounidenses de edad avanzada para que cubra los audífonos y los exámenes. La Casa Blanca afirma que sólo el 14% de los aproximadamente 48 millones de estadounidenses con pérdida de audición puede permitirse el uso de audífonos: un par cuesta más de 5.000 dólares de media. | |||||||
¿Cómo se compara con los 3.000 millones de dólares?.Acuerdo de 5 billones?
Los legisladores demócratas habían llegado a un.El 13 de julio, el Comité Presupuestario llegó a un acuerdo de 5 billones de euros para realizar la «mayor inversión en la clase media en décadas y actuar sobre la crisis climática».» El acuerdo, combinado con los 1.000 dólares.El plan bipartidista de 2 billones de dólares, habría sumado 4.7 billones.
Schumer dijo que esto financiará cada uno de los principales programas que Biden pidió en sus propuestas legislativas de Build Back Better y hará adiciones que amplíen Medicare, así como la financiación de la asistencia sanitaria para la salud dental, la visión y la audición.
«Estamos muy orgullosos de este plan. Sabemos que tenemos un largo camino por recorrer. Vamos a conseguirlo para que la vida del estadounidense medio sea mucho mejor», dijo a la prensa.
El presidente se reunió con el grupo demócrata del Senado el 14 de julio para apoyar el acuerdo de la Comisión de Presupuestos. La Casa Blanca dijo que Biden describió el programa Build Back Better (Reconstruir mejor) como una continuación del American Rescue Plan (Plan de rescate estadounidense), y destacó que ambas políticas económicas están «construidas de abajo hacia arriba, con un reconocimiento del papel que desempeña un buen trabajo en la vida de las personas».»
Hay que tener en cuenta que, aunque el nuevo acuerdo bipartidista pretende revitalizar la economía estadounidense, destina los fondos principalmente a carreteras, agua, electricidad, Internet de banda ancha y otros proyectos de infraestructura física.
Comparativamente, los 3 millones de dólares adicionales.El acuerdo del Comité Presupuestario de 5 billones de euros se centra más en los programas de infraestructura humana que amplían la financiación y la cobertura de Medicare, apoyan las iniciativas de cuidado infantil asequible y educación universitaria gratuita, y crean vías de empleo, así como transforman el sistema energético del país para hacer frente a las necesidades del cambio climático.
El presidente de la Comisión de Presupuestos, Bernie Sanders (I-VT), dijo a la prensa que el nuevo acuerdo demócrata «creará millones de puestos de trabajo sindicales bien remunerados que reconstruirán este país no sólo desde el punto de vista de la infraestructura física, sino que se ocuparán de las necesidades humanas de nuestro pueblo, que son muchas, y que han sido descuidadas durante mucho tiempo.»
La siguiente tabla desglosa los componentes clave de los 3 dólares.Acuerdo sobre infraestructuras por valor de 5 billones de dólares. Los presupuestos y programas se basan en el marco de acuerdo de la resolución presupuestaria del año fiscal 2022 presentado por los demócratas del Senado el 9 de agosto:
| $3.Acuerdo de 5 billones de dólares en infraestructuras | |||||||||
| Presupuesto | Programa | Objetivos | |||||||
| 726.000 millones de dólares | Comisión de Sanidad, Educación, Trabajo y Pensiones | Financiar la educación preescolar universal para niños de 3 y 4 años. Proporcionar atención infantil a las familias trabajadoras. Crear universidades comunitarias gratuitas. Invertir en HBCUs, MSIs, HSIs, TCUs y ANNHIs. Aumentar la cuantía máxima de la beca Pell. Invertir en infraestructura escolar, becas para el éxito de los estudiantes y educadores. Financiar la atención primaria. Invertir en la equidad de la salud materna, conductual y racial. Financiar iniciativas de preparación para la pandemia. Promover el desarrollo de la mano de obra y la formación laboral, entre otras iniciativas. | |||||||
| 332.000 millones de dólares | Comisión de Banca, Vivienda y Asuntos Urbanos | Crear y conservar viviendas asequibles. Proporcionar asistencia para el pago inicial, ayuda para el alquiler y otras iniciativas para la adquisición de viviendas. Desarrollar y revitalizar las comunidades a través de la zonificación, el uso del suelo y las mejoras del tránsito. Invertir en vivienda pública y sostenibilidad. | |||||||
| 198.000 millones de dólares | Comisión de Energía y Recursos Naturales | Crear un programa de pago de electricidad limpia. Financiar los reembolsos a los consumidores para climatizar y electrificar los hogares. Financiar la fabricación nacional de tecnologías de energía limpia y de la cadena de suministro del automóvil. Adquirir materiales energéticamente eficientes. Financiar la investigación sobre el clima, la investigación de infraestructuras para los laboratorios nacionales del DOE, la minería de roca dura y los programas del Departamento del Interior. | |||||||
| 135.000 millones de dólares | Comisión de Agricultura, Nutrición y Bosques | Financiar programas de conservación de la agricultura, la sequía y la silvicultura para ayudar a reducir las emisiones de carbono y prevenir los incendios forestales. Invertir en el desarrollo rural y en la energía limpia de las cooperativas rurales. Financiar la investigación sobre el clima y las infraestructuras agrícolas, entre otras iniciativas. | |||||||
| 107.000 millones de dólares | Comisión de Asuntos Judiciales | Buscar un estatus legal permanente para los inmigrantes cualificados. Invertir en medidas de seguridad fronteriza inteligentes y eficaces. Financiar una iniciativa de intervención contra la violencia en la comunidad. | |||||||
| 83.000 millones de dólares | Comisión de Comercio, Ciencia y Tecnología | Invertir en tecnología y transporte. Financiar la investigación, la fabricación y el desarrollo económico. Invertir en la resistencia de las costas y en la salud de los océanos. Financiar la dirección de investigación y tecnología de la Fundación Nacional de la Ciencia. | |||||||
| 67.000 millones de dólares | Comisión de Medio Ambiente y Obras Públicas | Crear un acelerador de tecnologías de energía limpia para financiar la energía solar de bajos ingresos y otras tecnologías respetuosas con el clima. Invertir en justicia medioambiental en la asequibilidad y el acceso al agua limpia, los puertos saludables y la equidad climática. Financiar los programas de clima e investigación de la EPA. Realizar inversiones federales en edificios energéticamente eficientes y materiales ecológicos. Invertir en vehículos limpios. Administrar una tasa por contaminación de metano para reducir las emisiones de carbono. | |||||||
| 37.000 millones de dólares | Comisión de Seguridad Nacional y Asuntos Gubernamentales | Electrificar la flota de vehículos federales (incluidos los USPS y los que no lo son). Electrificar y rehabilitar los edificios federales. Mejorar la infraestructura de ciberseguridad. Realizar inversiones en la gestión de las fronteras, entre otras iniciativas. | |||||||
| 25.000 millones de dólares | Comité de la Pequeña Empresa y el Espíritu Empresarial | Facilitar el acceso de las pequeñas empresas al crédito, la inversión y los mercados. | |||||||
| $20.5.000 millones | Comité de Asuntos Indígenas para programas de salud, educación y vivienda para los nativos americanos | Financiación de programas e instalaciones sanitarias para nativos americanos. Invertir en programas e instalaciones educativas, así como en programas de vivienda, programas energéticos, programas de resiliencia y clima, programas e instalaciones de la BIA, programas lingüísticos y el Cuerpo Civil Nativo del Clima. | |||||||
| 18.000 millones de dólares | Comité de Asuntos de los Veteranos para mejorar las instalaciones de la Administración de Veteranos | Mejora de las instalaciones de la Administración de Veteranos. | |||||||
Lo que hay en el $1.Proyecto de ley bipartidista de infraestructuras por valor de 2 billones de dólares?
Los 1.000 millones de dólares.El proyecto de ley de infraestructuras de 2 billones de dólares se limita en gran medida a las infraestructuras físicas, autorizando al gobierno federal a gastar nuevos fondos en carreteras y puentes, transporte público, sistemas de agua potable y aguas residuales, Internet de alta velocidad y energía limpia, entre otros proyectos.
El proyecto de ley aprobado el 5 de noviembre ha estado sobre la mesa desde el 28 de julio, cuando el presidente se unió a un grupo de senadores bipartidistas para anunciar que habían llegado a un acuerdo «para realizar la inversión a largo plazo más importante en nuestras infraestructuras y competitividad en casi un siglo.»
El texto legislativo de 2.702 páginas para una inversión de 1.000 millones de dólares.El proyecto de ley de infraestructuras de 2 billones de dólares se presentó oficialmente el 1 de agosto. Esta legislación combina fondos previamente aprobados con 550.000 millones de dólares en nuevos gastos que el Senado aprobó como parte del acuerdo bipartidista del 28 de julio.
Desglosemos en la siguiente tabla los componentes clave de este nuevo proyecto de ley bipartidista de infraestructuras. Los presupuestos y programas se basan en la hoja informativa de la Casa Blanca que se presentó el 28 de julio:
| Proyecto de ley bipartidista de infraestructuras por valor de 550.000 millones de dólares | |||||||||
| Presupuesto | Programa | Objetivos | |||||||
| 110.000 millones de dólares | Carreteras, puentes y grandes proyectos | La reparación de puentes y carreteras se centrará en la mitigación del cambio climático, la resiliencia, la equidad y la seguridad de los usuarios, incluidos los peatones y los ciclistas. La propuesta incluye 40.000 millones de dólares para la reparación, sustitución y rehabilitación de puentes; y 16.000 millones para grandes proyectos. La Casa Blanca afirma que se trata de la mayor inversión en puentes desde que se aprobó el sistema de carreteras interestatales en 1956. | |||||||
| 105.000 millones de dólares | Tránsito público/ferrocarril de pasajeros y de mercancías | Modernizar y ampliar las redes ferroviarias de tránsito para millones de estadounidenses en todo el país. La Casa Blanca afirma que se trata de la mayor inversión federal en la historia del transporte público (39.000 millones de dólares), y la mayor inversión federal en el ferrocarril de pasajeros (66.000 millones de dólares) desde la creación de Amtrak. | |||||||
| 73.000 millones de dólares | Infraestructura eléctrica | Construir miles de kilómetros de líneas de transmisión nuevas y resistentes. Esto facilitará y ampliará la energía renovable. La Casa Blanca lo denomina la mayor inversión en transmisión de energía limpia de la historia de Estados Unidos. | |||||||
| 65.000 millones de dólares | Internet de alta velocidad | Inspirado en el esfuerzo histórico de electrificar todos los hogares estadounidenses hace casi cien años, este plan pretende conectar a todos los estadounidenses con una Internet de alta velocidad fiable. La Casa Blanca dice que este marco reducirá los precios de los servicios y cerrará la brecha digital. | |||||||
| 55.000 millones de dólares | Agua potable | Llevar agua potable a 10 millones de familias estadounidenses y a más de 400.000 escuelas y guarderías. Esto también eliminará las líneas de servicio y las tuberías de plomo. La Casa Blanca afirma que se trata de la mayor inversión en infraestructuras de agua potable y aguas residuales de la historia de Estados Unidos. | |||||||
| 50.000 millones de dólares | Cambio climático y ciberseguridad | Preparar las infraestructuras para los impactos del cambio climático, los ciberataques y las condiciones meteorológicas extremas. La Casa Blanca afirma que se trata de la mayor inversión en la resistencia de los sistemas físicos y naturales de la historia de Estados Unidos. La resiliencia puede definirse como la capacidad de una infraestructura para absorber los cambios manteniendo su funcionalidad y capacidad básicas. | |||||||
| 25.000 millones de dólares | Aeropuertos | Modernizar los aeropuertos estadounidenses con la renovación de las terminales y las conexiones multimodales que tienen como objetivo proporcionar un acceso asequible para los pasajeros y los trabajadores. | |||||||
| 65.000 millones de dólares | Programas adicionales | Estos incluyen: Rehabilitación medioambiental (21.000 millones de dólares). Puertos y vías navegables (17.000 millones de dólares). Seguridad (11.000 millones de dólares). Infraestructura de vehículos eléctricos (7 dólares).5.000 millones). Autobuses eléctricos/tránsito (7.5.000 millones). Reconectar las comunidades (1.000 millones de dólares). | |||||||
Cómo pagará Biden el plan de 3 billones de dólares?
La Casa Blanca dijo el 24 de junio que las.La Ley de Inversión en Infraestructuras y Empleo, de 2 billones de euros, se financiaría
- cerrando la brecha fiscal
- redirigiendo los fondos de ayuda de emergencia no gastados
- tasas de usuarios corporativos dirigidos
- Nuevos ingresos por inversión en infraestructuras
En comparación, los 1.000 millones de dólares de la Cámara.La Ley Build Back Better, de 85 billones de dólares, propone un recargo a las personas físicas de altos ingresos, herencias y fideicomisos para los contribuyentes con un ingreso bruto ajustado (AGI) superior a 10 millones de dólares. El límite del AGI se fija en 5 millones de dólares para las personas casadas que declaran por separado y en 200.000 dólares para los patrimonios o fideicomisos.
La legislación también impone un recargo adicional del 3% a los contribuyentes con un AGI superior a 25 millones de dólares. Se establece un límite inferior del AGI en 12 dólares.5 millones de dólares para los contribuyentes casados que declaren por separado y 500.000 dólares para los patrimonios o fideicomisos. La Casa Blanca estimó inicialmente el 28 de octubre que un recargo del 2% del AGI podría recaudar 230.000 millones de dólares en ingresos.
Para un desglose completo de cuánto dinero podría recaudar la Ley de Reconstrucción Mejor de la Cámara de Representantes, la siguiente tabla calcula los ingresos procedentes de los impuestos a las rentas altas, la asistencia sanitaria y otras compensaciones. Los datos se basan en las proyecciones del 18 de noviembre del Comité para un Presupuesto Federal Responsable. (Hemos desglosado los ingresos del impuesto de sociedades por separado en la sección «Cómo aumentaría el impuesto de sociedades el plan de Biden» más abajo).)
| La Cámara de Representantes respalda las compensaciones de la Ley de Mejora | |||||||||
| Ingresos estimados | Cambios políticos | Compensaciones | |||||||
| 640.000 millones de dólares | Aumento de los impuestos a las personas con ingresos elevados | 3.Aumento del 8% del impuesto sobre la renta de las inversiones netas (250.000 millones). Un recargo del 5% sobre los ingresos de más de 10 millones de dólares y del 8% sobre los ingresos de más de 25 millones de dólares (230.000 millones). Se amplían los límites de las deducciones por pérdidas empresariales (160.000 millones). | |||||||
| 325.000 millones de dólares | Cambios en la atención sanitaria y reducción de costes | Reformar la cobertura de medicamentos de la Parte D de Medicare, limitar el crecimiento de los precios de los medicamentos y permitir negociaciones específicas de los precios de los medicamentos (160.000 millones de dólares). Derogar la norma de reembolso de medicamentos promulgada por la administración Trump (145.000 millones de dólares). Disminución de los pagos de los hospitales de reparto desproporcionado (DSH) a los hospitales que cumplen los requisitos y que atienden a un gran número de personas con Medicaid y sin seguro después de 2025 (20.000 millones). | |||||||
| 180.000 millones de dólares | Ingresos adicionales | Financiar el IRS para reducir la brecha fiscal (130.000 millones de dólares). Restablecer los impuestos sobre el superfondo del petróleo e imponer una tasa sobre el metano (20.000 millones de dólares). Ampliar los impuestos a la nicotina (10.000 millones). Reforma del tratamiento fiscal de las cuentas de jubilación (10.000 millones de dólares). Otros ingresos (10.000 millones de dólares). | |||||||
El comité también proyectó que el establecimiento de un tope a la deducción SALT de 80.000 dólares desde 2026 hasta 2030 y luego un tope de 10.000 dólares en 2031 podría aportar unos ingresos adicionales de 290.000 millones de dólares. Sin embargo, señaló que esto probablemente resultaría en una menor recaudación de ingresos con el tiempo porque el Congreso tendría que aprobar gastos adicionales al extender la Ley de Recortes de Impuestos y Empleos (TCJA).
En combinación con los 830.000 millones de dólares de ingresos previstos por los aumentos del impuesto de sociedades, la comisión estima que las compensaciones de la ley Build Back Better de la Cámara de Representantes podrían aportar un total de 2.000 millones de dólares.27 billones, lo que aumentaría el déficit en 160.000 millones de dólares.
Además de estas disposiciones, cabe destacar que el presidente de la Comisión de Finanzas del Senado, el demócrata Ron Wyden, presentó el 27 de octubre una versión actualizada del Impuesto sobre la Renta de los Multimillonarios con el objetivo de garantizar que «los multimillonarios paguen impuestos todos los años, al igual que los trabajadores estadounidenses».»El nuevo proyecto de ley de la Cámara de Representantes, sin embargo, excluye este impuesto.
En la actualidad, los estadounidenses ricos pagan impuestos sobre las ganancias de capital a corto y largo plazo, dependiendo del momento en que vendan sus activos. Pero la propuesta de Wyden habría impuesto anualmente el aumento del valor de los activos, sin importar el tiempo que se mantenga. Se estimó que el impuesto se habría dirigido a aproximadamente 700 de los contribuyentes estadounidenses más ricos con más de mil millones de dólares en activos o más de 100 millones de dólares en ingresos durante tres años consecutivos. Pelosi anticipó que esto podría haber aportado hasta 250.000 millones de dólares de ingresos adicionales.
Biden ha prometido que la legislación sobre infraestructuras y gastos de 3 billones de dólares no «subirá los impuestos a nadie que gane menos de 400.000 dólares al año».»
Cómo elevaría el plan de Biden los impuestos a las empresas
El Comité para un Presupuesto Federal Responsable dijo el 18 de noviembre que la legislación Build Back Better de Biden recaudaría 830.000 millones de dólares en aumentos del impuesto de sociedades.
Estos incluyen:
- Un impuesto mínimo de sociedades del 15% para las grandes empresas que obtuvieran más de 1.000 millones de dólares de beneficios (recaudando 320.000 millones de dólares)
- 15% de impuesto mínimo global y reforma de la fiscalidad internacional (recaudación de 280.000 millones de dólares)
- Imponer un recargo del 1% a la recompra de acciones, que es la cantidad que las empresas destinan a la recompra de acciones (recaudando 125.000 millones de dólares)
- promulgar otras reformas del impuesto de sociedades (recaudar 105.000 millones de dólares)
Para mayor contexto, vale la pena señalar que Biden ya había anunciado durante su presentación del Plan de Empleo Americano en marzo que la mitad del paquete de infraestructuras y empleos podría pagarse subiendo el impuesto de sociedades del 21% al 28%, lo que habría generado 1 billón de dólares en ingresos adicionales.
«Vamos a subir el impuesto de sociedades», dijo el 31 de marzo. Era del 35%, que es demasiado alto. Todos estábamos de acuerdo, hace cinco años, en que debía bajar al 28%, pero lo redujeron al 21%. Vamos a volver a subirlo hasta el 28%. Nadie debería poder quejarse de ello. Sigue siendo más bajo que el tipo que había entre la Segunda Guerra Mundial y 2017. Sólo haciendo esa cosa se generará 1 billón de dólares de ingresos adicionales en 15 años.»
El Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes propuso más tarde un aumento gradual del impuesto de sociedades hasta el 26.5% en septiembre (véase la tabla de propuestas del Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes sobre el impuesto de sociedades). Este cambio fiscal pretendía hacer retroceder la Tax Cuts and Jobs Act de 2017 del presidente Donald Trump, que establecía el actual tipo impositivo fijo del 21% para todas las empresas. La reducción de impuestos de Trump supuso un gran cambio con respecto a años anteriores, ya que puso fin a los tipos marginales en los ocho tramos del impuesto sobre la renta que figuran en la tabla siguiente:
| Tipos del impuesto de sociedades en 2017 | |||||
| Ingresos imponibles | Tarifa | ||||
| $0 – $50,000 | 15% | ||||
| $50,000 – $75,000 | 25% | ||||
| $75,000 – $100,000 | 34% | ||||
| $100,000 – $335,000 | 39% | ||||
| $335,000 – $10,000,000 | 34% | ||||
| $10,000,000 – $15,000,000 | 35% | ||||
| $15,000,000 – $18,333,333 | 38% | ||||
| $18,333,333+ | 35% | ||||
Hay que tener en cuenta que incluso cuando el tipo del impuesto de sociedades llegaba al 35%, un informe de 2013 de la Oficina de Responsabilidad Gubernamental (GAO) estimó inicialmente que el U.S. las empresas pagaban un tipo impositivo medio efectivo del 12.6%. Posteriormente se revisó al 22.9%, pero los expertos fiscales suelen estar de acuerdo en que la mayoría de las empresas no pagan el tipo total del impuesto de sociedades después de reclamar deducciones y créditos.
En un esfuerzo por conseguir apoyo para la subida del impuesto de sociedades, el presidente dijo durante su discurso de marzo que casi una quinta parte de las empresas de Fortune 500, incluida Amazon, se aprovechaban de las lagunas fiscales para evitar el pago de impuestos federales sobre la renta.
«En 2019, un análisis independiente descubrió que… 91 empresas de la lista Fortune 500 -las más grandes del mundo, incluyendo a Amazon- utilizaron varias lagunas jurídicas para no pagar ni un solo centavo de impuesto federal sobre la renta», dijo. «No quiero castigarlos, pero eso está mal. Eso está mal. Un bombero y un profesor que pagan el 22%? Amazon y otras 90 grandes empresas no pagan impuestos federales?»
Biden también había dicho que recaudaría ingresos adicionales para pagar el Plan de Empleo Americano estableciendo un tipo impositivo mínimo global del 21% para eliminar los vacíos legales y los créditos fiscales en el extranjero que las grandes empresas multinacionales podían reclamar para evitar el pago de impuestos federales.
«Estamos estableciendo un impuesto mínimo global para U.S. El presidente afirmó que «el impuesto de sociedades es del 21%». «Vamos a nivelar el campo de juego internacional. Sólo eso recaudará 1 billón de dólares en 15 años. También eliminaremos las deducciones de las empresas por deslocalizar puestos de trabajo y trasladar activos al extranjero.»
El 5 de abril, la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, respaldó el plan de Biden, pidiendo un tipo mínimo global del impuesto de sociedades.
«Juntos podemos utilizar un impuesto mínimo global para garantizar que la economía mundial prospere sobre la base de una mayor igualdad de condiciones en la fiscalidad de las empresas multinacionales, y estimule la innovación, el crecimiento y la prosperidad.»
La siguiente tabla desglosa siete cambios específicos en el impuesto de sociedades basados en las propuestas que el Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes presentó el 13 de septiembre:
| Propuestas del Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes sobre el impuesto de sociedades | |||||
| Cambios fiscales | Objetivos | ||||
| Aumentar el impuesto de sociedades gradual al 26.5% | La estructura gradual del impuesto de sociedades eleva el 18% sobre los primeros 400.000 dólares de ingresos; el 21% sobre los ingresos de hasta 5 millones de dólares, y el 26.5% sobre todos los demás ingresos por encima de esa cifra. La tasa gradual se elimina para las corporaciones que ganan más de 10 millones de dólares. Las empresas de servicios personales no pueden acogerse a los tipos graduales. | ||||
| Aumentar el impuesto de sociedades sobre los beneficios en el extranjero hasta el 16.6% | La Renta Global Intangible de Baja Imposición (GITLI), que grava los beneficios de las empresas estadounidenses.S. corporaciones extranjeras controladas (CFC), actualmente oscila entre el 10.5% a 13.125%. Esta propuesta elevaría el tipo impositivo al 16.5625%. | ||||
| Reducir la exención de la inversión en activos empresariales cualificados (QBAI) al 5% | La exención del QBAI permite a las empresas deducir el 10% de los activos tangibles extranjeros, como propiedades y equipos, de sus ingresos GITLI. La Cámara propone reducir esta exención al 5%. Biden quería inicialmente eliminar la exención por completo. | ||||
| Elevar el impuesto sobre la erosión de la base imponible y contra el abuso (BEAT) al 12.5% en 2024 y 15% en 2026 y después | El BEAT impone un impuesto mínimo del 10% a las empresas extranjeras y nacionales que hacen negocios en los Estados Unidos.S. Pretende evitar que las grandes multinacionales trasladen sus beneficios fuera del país para eludir la tributación nacional. La propuesta elevaría el BEAT hasta el 12.5% después del 31 de diciembre de 2023 y 15% después del 31 de diciembre de 2025. El importe del impuesto mínimo de erosión de la base también se determinaría teniendo en cuenta los créditos fiscales. | ||||
| Aumentar a cinco años el periodo de retención de los intereses y las plusvalías | Los fondos de inversión que actualmente mantienen activos durante más de tres años pueden beneficiarse del menor impuesto sobre las ganancias de capital a largo plazo, que la Cámara propone elevar el tipo federal máximo del 20% al 25% (28.8% con el 3.n impuesto del 8% sobre las rentas de inversión netas.) Los activos mantenidos durante menos de tres años se gravan al tipo ordinario más alto del impuesto sobre la renta (el tipo marginal máximo del impuesto sobre la renta de las personas físicas es del 37%, pero la Cámara también propone elevarlo al 39.6%.) El nuevo periodo de tenencia para las ganancias de capital a largo plazo se extendería ahora a cinco años. | ||||
| Excluir a los contribuyentes con un AGI superior a 400.000 dólares de las exenciones por inversión en activos empresariales (QSBS) | Actualmente las ganancias de capital de las QSBS están exentas de impuestos federales. La propuesta modifica la sección 1202(a) del código fiscal para limitar los tipos especiales de exclusión del 75% y el 100% a los contribuyentes con una renta bruta ajustada inferior a 400.000 dólares. Sin embargo, la tasa de exclusión básica del 50% seguiría estando disponible para todos los contribuyentes. | ||||
| Invertir 79.000 millones de dólares en recursos del IRS | Esta disposición destina 78.935.000.000 de dólares a los gastos necesarios del IRS para reforzar la aplicación de los impuestos, aumentar el cumplimiento voluntario y modernizar la tecnología de la información para apoyar las actividades de aplicación de la ley de forma eficaz. | ||||
A modo de comparación, la siguiente tabla desglosa ocho cambios iniciales del impuesto de sociedades que la hoja informativa de la Casa Blanca presentó el 31 de marzo:
| Plan fiscal de Biden para las empresas | |||||
| Cambios fiscales | Objetivos | ||||
| Aumentar el tipo del impuesto de sociedades al 28% | Hacer retroceder la reducción del impuesto de sociedades de Trump de 2017, que actualmente establece un impuesto fijo del 21% para todas las empresas. Este aumento pretende generar 1 billón de dólares de ingresos adicionales en 15 años. | ||||
| Aumentar el impuesto mínimo global al 21% | Aumentar el impuesto mínimo global sobre U.S. empresas del 10.del 5% al 21%. En la actualidad, las multinacionales trasladan los beneficios y los puestos de trabajo al extranjero con una exención fiscal para el primer 10% de rendimiento de los activos extranjeros, y el resto se grava a la mitad del tipo nacional. Biden dijo que esto generará un billón de dólares adicionales en 15 años. | ||||
| Impedir que los paraísos fiscales se conviertan en U.S. Sociedades | Evitar el U.S. las corporaciones de invertir o reclamar paraísos fiscales como residencia para evitar el pago de impuestos. Actualmente, U.S. Las empresas pueden adquirir o fusionarse con empresas extranjeras para afirmar que son una empresa extranjera incluso cuando gestionan y dirigen operaciones en los EE.UU.S. | ||||
| Eliminar las deducciones de gastos por deslocalización de puestos de trabajo | Eliminar y sustituir las deducciones de gastos fiscales que U.S. que las empresas pueden desgravar por la deslocalización de puestos de trabajo y proporcionar un crédito fiscal para apoyar la deslocalización de puestos de trabajo. | ||||
| Eliminar la laguna jurídica de la propiedad intelectual | Eliminar la Renta Intangible Derivada del Extranjero (RDI) promulgada por el plan fiscal de Trump, que la Casa Blanca describe como una laguna jurídica de la propiedad intelectual que permite a las empresas obtener exenciones fiscales por trasladar activos al extranjero. Estos ingresos se utilizarán para ampliar la R&D incentivos a la inversión. | ||||
| Promover un impuesto mínimo del 15% para las grandes empresas | Aplicar un impuesto mínimo del 15% sobre los ingresos contables de las mayores empresas. Las empresas utilizan estos ingresos para reportar beneficios a los inversores. | ||||
| Eliminar las preferencias fiscales para los combustibles fósiles | Eliminará las subvenciones actuales, las lagunas jurídicas y los créditos fiscales especiales en el extranjero de los que dispone la industria de los combustibles fósiles. Hacer que los contaminadores paguen a un fondo fiduciario del Superfondo para cubrir el coste de las limpiezas. | ||||
| Invertir en recursos del IRS | Aumentar la financiación del IRS para hacer cumplir la ley fiscal y evitar la evasión de impuestos de las empresas. La Casa Blanca dice que hace 10 años casi todas las grandes empresas eran auditadas anualmente. Hoy esa cifra se ha reducido a menos de la mitad. | ||||
El plan de infraestructuras de Biden aumentará el déficit?
La Oficina Presupuestaria del Congreso (CBO) dijo el 18 de noviembre que el.85 billones La Ley Build Back Better aumentaría el déficit en 367.000 millones de dólares en 10 años. Sin embargo, señaló que esta estimación no tiene en cuenta «los ingresos adicionales que puedan generarse por la financiación adicional de la aplicación de los impuestos».»
También vale la pena señalar que el Comité para un Presupuesto Federal Responsable reduce ese déficit. Basándose en la puntuación de la CBO, ésta concluye que la ley Build Back Better de la Cámara de Representantes costará más de 2 dólares.4 billones en aumentos de gasto y recortes de impuestos hasta 2031, pero aportan casi 2.3 billones en compensaciones. Aunque la comisión matiza su estimación diciendo que «las cifras pueden variar dependiendo de cómo se clasifiquen ciertas disposiciones.»
El 30 de noviembre, el comité también dijo que si todas las extensiones de la Build Back Better Act se promulgaban sin compensaciones, la legislación aumentaría el déficit de 160.000 millones de dólares a 2.000 millones.8 billones.
Como referencia, la CBO ya había previsto el 5 de agosto que los 1.000 dólares.2 billones de dólares de la Ley de Inversión en Infraestructuras y Empleos aumentaría por sí sola el déficit de U.S. déficit en 256.000 millones de dólares de 2021 a 2031. Esto significa que aproximadamente la mitad de los 550.000 millones de dólares en nuevos gastos para carreteras, programas de tránsito y otros proyectos se pagarán añadiendo a la deuda nacional.
Los datos del modelo presupuestario Penn Wharton de la Universidad de Pensilvania elevan ese déficit del proyecto de ley bipartidista de infraestructuras a 351.000 millones de dólares. Sin embargo, el análisis también concluyó que la «propuesta no tendría un efecto significativo en el PIB al final de la ventana presupuestaria (2031) o a largo plazo (2050).»
El 5 de agosto, la CBO proyectó que el déficit presupuestario federal alcanzará los 3 billones de dólares en el año fiscal 2021 y un promedio de 1.2 billones al año de 2022 a 2031. Hay que tener en cuenta que esta estimación se basa en el supuesto de que las actuales leyes fiscales y de gasto se mantienen igual.
Cómo se aplican los 2 dólares originales de Biden.El plan de 3 billones compara?
La propuesta original de Biden en materia de infraestructuras preveía un plan de infraestructuras y empleo que habría gastado más de 2 billones de dólares, es decir, el 1% del PIB de Estados Unidos.S. PIB anual. Su Plan de Empleo Americano, presentado en marzo, se centraba igualmente en la energía limpia, los automóviles eléctricos, el acceso a la banda ancha en todo el país y los programas de desarrollo del lugar de trabajo, entre otras inversiones.
A modo de comparación con el acuerdo bipartidista, más de la mitad del primer plan de infraestructuras del presidente se destinaba al transporte, la atención a los ancianos y discapacitados y la industria manufacturera, lo que suponía hasta 1.000 millones de dólares.321 billones. El plan también prevé financiar específicamente 213.000 millones de dólares para vivienda y 180.000 millones de dólares para investigación y desarrollo tecnológico, así como invertir 311.000 millones de dólares en sistemas de agua, energía limpia e Internet; 100.000 millones de dólares para mejorar y construir escuelas y guarderías, y 100.000 millones de dólares para la formación de la mano de obra en los próximos ocho años.
La siguiente tabla desglosa los componentes clave del plan original de infraestructuras y empleo de Biden. Los programas y presupuestos se basan en la hoja informativa de la Casa Blanca que se presentó el 31 de marzo:
| Los 2 dólares de Biden.Plan de empleo americano de 3 billones | |||||
| Presupuesto | Programa | Objetivos | |||
| 621.000 millones de dólares | Transporte | Reparar carreteras y puentes (115.000 millones de dólares). Modernizar el transporte público (85.000 millones de dólares). Invertir en el servicio ferroviario de pasajeros y mercancías (80.000 millones de dólares). Construir vehículos eléctricos (175.000 millones de dólares). Mejorar los puertos, las vías navegables y los aeropuertos (42.000 millones de dólares). Corregir las desigualdades históricas y avanzar en las infraestructuras futuras (45.000 millones de dólares). Mejorar la resistencia de las infraestructuras (50.000 millones de dólares). | |||
| 400.000 millones de dólares | Cuidado de ancianos y discapacitados | Ampliar el acceso a viviendas asequibles o a la atención comunitaria. Esto incluye: Ampliar el acceso a los servicios de atención a largo plazo en el marco de Medicaid. Crear infraestructuras para puestos de trabajo bien remunerados en el sector de los cuidados. | |||
| 300.000 millones de dólares | Fabricación | Reforzar las cadenas de suministro de productos críticos. Esto incluye: Crear una nueva oficina en el Departamento de Comercio para supervisar la capacidad industrial nacional y financiar la producción (50.000 millones de dólares). Fabricación e investigación de semiconductores (50.000 millones de dólares). Invertir en contramedidas para protegerse de futuras pandemias médicas y evitar graves pérdidas de empleo. (40.000 millones de dólares). Fabricación de energía limpia (46.000 millones de dólares). Invertir en centros regionales de innovación y en un Fondo de Revitalización Comunitaria (20.000 millones de dólares). Invertir en los fabricantes nacionales (52.000 millones de dólares). Crear una red nacional de incubadoras de pequeñas empresas y centros de innovación (31.000 millones de dólares). Colaborar con las comunidades rurales y tribales para crear puestos de trabajo y apoyar el crecimiento económico (5.000 millones de dólares). | |||
| 213.000 millones de dólares | Vivienda | Producir, preservar y rehabilitar más de dos millones de viviendas asequibles y sostenibles. Esto incluye Créditos fiscales para rehabilitar o construir 500.000 viviendas de clase media y baja (20.000 millones de dólares). Mejorar la infraestructura del sistema de viviendas públicas (40.000 millones de dólares). Inversión en energía limpia para mejorar los hogares y las empresas (27.000 millones de dólares). | |||
| 180.000 millones de dólares | Investigación y desarrollo tecnológico | Actualizar la infraestructura de investigación estadounidense (40.000 millones de dólares). Promover la colaboración y aprovechar los programas gubernamentales (50.000 millones de dólares). R&D creación de empleo e innovación (30.000 millones de dólares). Tecnología de energía limpia y empleos de energía limpia (35.000 millones de dólares). Investigación centrada en el clima y R&Proyectos D (20.000 millones de dólares). R&D inversión en los HBCU y otras MSI (25.000 millones de dólares). | |||
| 111.000 millones de dólares | Agua | Sustituir las tuberías de plomo y las líneas de servicio (45.000 millones de dólares). Actualizar y modernizar los sistemas nacionales de agua potable, aguas residuales y pluviales; y hacer frente a los nuevos contaminantes y apoyar la infraestructura rural de agua limpia en todo el país (66.000 millones de dólares). | |||
| 100.000 millones de dólares | Internet | Construir una infraestructura de banda ancha de alta velocidad para alcanzar el 100% de cobertura en todo el país. Promover la transparencia de los precios y la competencia entre los proveedores de Internet. Reducir el coste de Internet de banda ancha mediante la generalización del servicio. | |||
| 100.000 millones de dólares | Energía | Construir un sistema de transmisión eléctrica que traslade electricidad barata y limpia a todo el país. Modernizar la generación de energía para suministrar electricidad limpia. Tapar los pozos de petróleo y gas huérfanos y limpiar las minas abandonadas (16.000 millones de dólares). Sanear y rehabilitar terrenos baldíos y del Superfondo (5.000 millones de dólares). Trabajos de conservación de tierras y aguas públicas (10.000 millones de dólares). | |||
| 100.000 millones de dólares | Escuelas | Actualizar y construir nuevas escuelas públicas (50.000 millones de dólares de subvenciones directas, 50.000 millones de dólares apalancados mediante bonos). Invertir en la infraestructura de los colegios comunitarios (12.000 millones de dólares). Actualizar y construir nuevas instalaciones de atención a la infancia (25.000 millones de dólares). | |||
| 100.000 millones de dólares | Lugar de trabajo | Apoyar a los trabajadores con programas de formación de nueva generación. Esto incluye: La creación de un nuevo Programa de Trabajadores Desplazados y la formación por sectores (40.000 millones de dólares). Centrarse en las oportunidades de desarrollo de la mano de obra en las comunidades desatendidas (17.000 millones de dólares). Aumentar la capacidad de los sistemas existentes de desarrollo de la mano de obra y de protección de los trabajadores (48.000 millones de dólares). | |||
| 28.000 millones de dólares | Hospitales de veteranos y edificios federales | Modernizar los hospitales y clínicas de Asuntos de Veteranos (18.000 millones de dólares). Comprar, construir o renovar edificios federales (10.000 millones de dólares). | |||
Hay que tener en cuenta que los republicanos también habían presentado el 22 de abril un plan alternativo de infraestructuras por valor de aproximadamente una cuarta parte del plan original de Biden (568.000 millones de dólares). La contrapropuesta republicana limitaba el gasto a la reconstrucción de carreteras y puentes, aeropuertos y puertos, sistemas de transporte público, agua, banda ancha y otras redes.
¿Qué puede significar para ti el Plan de Infraestructuras??
Los políticos de ambos lados del pasillo han mirado hacia la infraestructura como una forma de sentar las bases de un país unificado. Pero Biden dijo el pasado mes de marzo que el Plan de Empleo Americano pretende hacer algo más que arreglar los baches y reducir los atascos de tráfico. Su plan pretende reconstruir la clase media para que un mayor número de personas pueda prosperar.
«No se trata de apuntar a los que lo han conseguido; no se trata de buscar retribución. Se trata de abrir oportunidades para todos los demás», dijo en abril. «Y es el momento: en este momento, reconstruiremos la clase media. Vamos a traer a todo el mundo. Independientemente de tu origen, tu color, tu religión, (inaudible) todo el mundo puede venir.»
La Sociedad Americana de Ingenieros Civiles también señala que sin las inversiones necesarias en infraestructuras, las familias perderán más de 3.300 dólares de renta disponible cada año entre 2020 y 2039 -eso es aproximadamente 9 dólares al día o 66.000 dólares en 20 años- debido a las deficiencias.
El estudio 2021 de nuestro equipo también muestra que las necesidades de infraestructura son desiguales en todo el país. Los cortes eléctricos en Arizona, por ejemplo, podrían durar solo unos 53 minutos de media. Mientras que un apagón en Virginia Occidental podría durar más de siete veces más que en Arizona. Para más información, lee las clasificaciones estatales de nuestro equipo sobre las mejores infraestructuras en 2021 y 2019.
Nuestro equipo desglosa cuánto recibirá cada estado de los 1$ de Biden.La Ley de Inversión en Infraestructuras y Empleos de 2 billones de dólares en una tabla por estados aquí.
Echemos un vistazo a cuatro formas en las que el nuevo plan de infraestructura bipartidista tendrá un mayor impacto:
Ahorrarás tiempo en tus desplazamientos. La U.S. La Oficina del Censo dice que el trayecto medio de 148 millones de trabajadores en 2019 tardó 27.6 minutos para llegar al trabajo en cada sentido. Se trata de un récord histórico desde que la oficina comenzó a recopilar datos sobre viajes en 2006. La Casa Blanca también señala que los hogares que utilizan el transporte público para ir al trabajo «tienen el doble de tiempo de desplazamiento.»El plan bipartidista pide al Congreso que invierta 105.000 millones de dólares en transporte público y ferrocarril de pasajeros y mercancías, así como 7.000 millones de dólares adicionales.5.000 millones de euros que también financiarán en parte los autobuses eléctricos. El objetivo de estas mejoras es reducir la congestión del tráfico para todos.
El Gobierno construirá cargadores para su coche eléctrico. Biden quería inicialmente ofrecer incentivos fiscales y reembolsos en los puntos de venta para ayudar a «todas las familias estadounidenses a permitirse vehículos limpios del futuro.»Ya ha propuesto 174.000 millones de dólares para vehículos eléctricos y estaciones de recarga, que incluyen 100.000 millones de dólares en reembolsos a los consumidores. Pero la Casa Blanca dice que el plan bipartidista pide al Congreso que invierta sólo 7 dólares.5.000 millones de dólares para «construir una red nacional de cargadores para vehículos eléctricos (EV) a lo largo de las carreteras y en las comunidades rurales y desfavorecidas.»El presidente fijó el objetivo inicial de construir 500.000 cargadores de vehículos eléctricos para 2030.
Tendrás un internet más rápido y barato. Biden quiere conectar «Internet de alta velocidad, asequible y fiable dondequiera que vivas.» La Casa Blanca dice que más del 35% de la América rural carece de acceso a Internet de alta velocidad fiable. Y el nuevo acuerdo bipartidista destina 65.000 millones de dólares a salvar la brecha de Internet entre la América rural y la urbana con la construcción de infraestructuras de banda ancha de alta velocidad que puedan alcanzar el 100% de cobertura en todo el país.
Más vías de acceso a empleos bien remunerados. Biden quiere que el gobierno federal invierta en energías limpias e infraestructuras para apoyar los salarios y los puestos de trabajo. La Casa Blanca dice que el plan bipartidista de infraestructuras puede «crear empleos sindicales bien remunerados y promover la justicia medioambiental.»
Conclusión
La Cámara de Representantes aprobó el plan de 1.La ley Build Back Better, de 85 billones de dólares, con una ajustada votación de 220 a 213 el 19 de noviembre, sólo cinco días después de que Biden firmara la ley de 1 dólar.El proyecto de ley bipartidista de infraestructuras, de 2 billones de euros, se convierte en ley. Combinados, ambos proyectos de ley invertirán aproximadamente 3 billones de dólares en carreteras, agua, electricidad, Internet de banda ancha y otros proyectos de infraestructura física, además de ampliar la legislación para financiar programas de salud, educación y clima.
La Casa Blanca dice que la legislación creará empleos sindicales bien remunerados y crecimiento económico para una generación de estadounidenses, y posicionará a Estados Unidos como líder del siglo XXI en tecnología y medio ambiente.
«Este acuerdo señala al mundo que nuestra democracia puede funcionar, cumplir y hacer grandes cosas», dijo Biden el 28 de julio. «Como hicimos con el ferrocarril transcontinental y la autopista interestatal, volveremos a transformar América y a impulsarnos hacia el futuro.»
El dólar.La ley Build Back Better, de 85 billones de dólares, pasará ahora al Senado, donde aún debe ser aprobada antes de que Biden pueda firmarla como ley.
Nuestro equipo seguirá actualizando este artículo en cuanto haya más información disponible.
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